01  关于试用期

试用期是用人单位与新录用劳动者在劳动合同中约定的相互了解、相互考察、双向选择的期限。

在试用期内，用人单位对劳动者的技能水平、业务能力、身体状况等是否符合录用条件进行考核；劳动者对用人单位是否兑现招聘承诺、履行劳动合同义务、符合自身职业规划也进行考核。

对于用人单位而言，依法设定录用条件、公正合规考核评价、正确应用考核结果，有助于提升试用效率，减少争议风险，招聘适岗人才，促进劳动关系和谐。那么，用人单位应如何做呢？

02  试用期管理

1、录用条件合法明确。根据法律规定和用人单位实际用工条件，制定具有企业共性和具体岗位个性的录用条件。录用条件要明确、具体、量化，具备可操作性，切忌出现“工作能力较强、工作积极性较高”等空泛、抽象化的表述，可以将与规章制度、出勤率、岗位职责、目标任务、绩效指标、工作参与度等相关的共性标准和技能、职称、资格证书、语言要求、对某一技术的掌握程度等个性标准纳入录用条件。

2、考核评测规范公正。制定科学规范的考核方案，明确考核时间、考核内容、考核方式等，严格落实考核程序。考核时间不得超过试用期限。考核内容参照录用条件，全面考察劳动者的工作表现、团队协作、学习能力和综合素质。考核方式不限于日常观察、笔试面谈、工作实绩、民主评估等，可以采取量化计算的方法，通过数据体现劳动者的考核结果，客观公正反映劳动者的工作态度、工作质量、工作效率和岗位匹配度。

3、及时告知考核结果并反馈跟进。录用条件、考核方案和考核结果关系到劳动合同的继续履行或解除，属于涉及劳动者重大利益的条款，劳动者具有知情权，用人单位需向新录用劳动者公示。如用人单位与劳动者约定试用期，可以在订立书面劳动合同时明确约定录用条件与考核方案。试用期内的考核结果应以书面形式完整呈现，具备量化、可视化和评价性，并及时通知到劳动者个人，同时，还需畅通劳动者的异议申诉和协商反馈渠道。